博商管理学院——中国民营企业总裁班教育第一股!

报名电话:400-8765-011 官方微信 关注微博

您当前的位置:首页 > 企业文化

广州企业培训机构:如何在企业文化中建设核心价值观?

企业文化 作者:博商管理学院 发布时间:2017-09-12

   企业核心价值观的形成是需要公司长期发展的积淀,是企业文化建设中一个重要的组织部分,也是每年度企业文化建设实施方案中一个不可或缺的组成部分。那么,如何在年度企业文化实施方案中建设核心价值观呢?2017年广州企业培训机构博商学院就来跟你好好聊聊。

 
  在企业文化中建设核心价值观需要从以下3个方面入手,包括人力资源管理体系,企业制度保障和公司的行为标准。
 
  1、完善人力资源管理体系,锤炼公司核心价值理念
 
  2017年广州企业培训机构:将人力资源管理与开发与企业文化建设相结合,充分调动和发挥员工的智力资源,发挥员工的主观能动性,在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化的培养,把公司的核心理念(经营理念、价值理念、行为方式)通过日常的人力资源管理工作整合到员工中去,在员工心中形成认同感,使公司的人力资源管理工作更具生命力。
 
  深化开展员工培训,注重员工的职业化塑造和整体技能的提升,充分利用新员工入职培训、应届毕业生培养计划、中高层管理者知识课堂三个重要的培训环节,强化树立公司的核心价值理念,具体实施方案,比如:
 
  (1)新员工入职培训中设置“达人访谈”环节,要求新员工在入职一个月内寻找公司一名老员工进行深入交流,学习老员工身上的优秀文化特征,在次月的新员工座谈会上,进行分享和讨论;
 
  (2)在应届毕业生培养计划中做好应届毕业生工作座谈会和学习交流会,一方面充分听取员工的意见,答疑解惑,一方面让老员工或季度优秀员工给新员工分享工作心得,以案例分享,模范的效应引导公司核心价值理念的灌输;
 
  (3)中高层管理者知识课堂中,加强中高层管理者核心价值理念的培养,2017年广州企业培训机构:引导中层管理者在日常的管理中树立榜样,正确处理员工问题,在日常的人力资源管理过程中引导员工了解公司的经营理念和价值理念,并认同和改善其自身行为。
 
  2、强化制度保障,规范领导干部的作风
 
  2017年广州企业培训机构:企业文化管理部门要承担公司管理制度、程序文件的审核,确保公司的管理制度、程序文件等与公司的核心价值理念保持一致,从制度上确保公司核心价值理念的生存土壤。
 
  如:将公司的评优制度与企业文化核心价值观相结合,评优候选人推荐材料中,要求提炼候选人的优秀事迹,事迹结合公司的核心价值理念进行梳理,形成事迹报告,梳理核心价值观的标杆,进行全员推广。并在激励制度上向优秀员工倾斜,鼓励员工向榜样学习。做到领导垂范、标杆引导,全员学习的良好循环,推动核心价值理念的形成。
 
  3、提炼公司行为标准,强化引导
 
  2017年广州企业培训机构:每年度根据公司的核心价值理念,结合公司的经营秩序,提炼广大员工最需要改善的行为,明确行为标杆,进行行为的细化,明确行为的标准,进行推广活动(每年度的行为标准控制在8条以内为佳),实施步骤:
 
  (1)充分利用公司的宣传平台,广而告之,让大家清晰的了解最新的行为标准;
 
  (2)各部门建立行为楷模,或部门人员轮流担当“行为宣传大使”;
 
  (3)建立监督机构,对于未按行为标准实施的人员进行指正;
 
  (4)结合员工活动,如以“发现您身边的最美xx人”摄影比赛为主题,将在行为改善方面优秀的人员进行宣传。
 
  想学习更多系统实战的经营管理方法?广州企业培训机构:博商,中国民营企业自己的商学院,10年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,整合全球教育名师+一线实战管理师资,通过“4大课堂”实现课堂与企业的无缝对接,并成立博商同学会缔造终身免费学习交流平台。博商以优质的课程和服务,已帮助387家企业成为行业隐形冠军,并成为中国民企总裁教育第一股、“最受欢迎培训机构”。
 
  


扫一扫关注 博商学院 官方微信,及时获取最新课程。