博商管理学院——中国民营企业总裁班教育第一股!

报名电话:400-8765-011 官方微信 关注微博

您当前的位置:首页 > 企业管理

国内中小企业经营管理常见的问题有哪些?

企业管理 作者:博商管理学院 发布时间:2017-11-09

   国内中小企业经营管理常见的问题有哪些?博商学院经过对中国民企11年的调查研究,总结了企业经营管理过程中,常见的问题有以下5大类:

 
  问题一:缺乏统一、完善的管理制度
 
  企业管理想要进一步适应现代化社会发展的需求,就是与时俱进的改进创新管理制度,然而就目前来看,现代企业内部管理制度依然存在一定的问题与不足。内部民主意识不强,内部进行交流沟通时往往是领导一锤定音,员工的建议与意见参考并没有发挥有效作用。另外,企业内部管理模式较为混乱,管理制度落实不彻底、随意性较强等,严重影响到企业管理的有效性。现代企业管理制度尚未形成较为统一、严格的标准,极大的阻碍企业的进一步发展。
 
  企业经营管理常见的问题:人才管理
 
  问题二:人才管理环节存在问题
 
  据调查发现,现代企业管理中缺乏针对性强、可有效实施的人才管理措施。一方面,部分企业过度重视短期效益,忽视了人才管理的长期效果,人才引进渠道较为单一,人才结构不太合理,导致企业难以实现长远发展;另一方面,部分企业缺乏切实有效地激励机制,人才管理与考核机制脱节,导致无法充分激发员工的积极性与主动性,很难通过绩效考核促进企业的发展目标的快速实现。
 
  绝大部分中小企业都存在人才管理的难题,比如说:人员流失率高,不会进行人员的选用育留.....博商学院英才致胜管理实战班,是提供业绩提升、心智塑造、系统管理三位一体的致胜管理解决方案,还有专门的《高绩效团队打造》、《优秀人才管理之道》等课程,师资有唐光照、司马剑明、贾虎等国内一线大咖,帮你提升系统管理能力,实现业绩提升。

  问题三:缺乏健康积极的企业文化
 
  企业文化建设是企业管理中的重要环节,良好的企业文化对于提升企业凝聚力、弘扬现代企业精神、树立良好企业形象等有着极为重要的作用。而在当前大部分的企业中,企业文化建设的效果并不好,企业文化建设只注重形式上的美感而不重视精神内涵,以及过分重视利益增收忽略企业文化建设的现象并不少见。
 
  中小企业经营管理常见的问题:领导管理能力不足
 
  问题四:企业领导者管理能力不足,有待提升
 
  据调查,我们国内有65%的企业管理者并非是管理专业出身的,没有系统的企业经营管理经验及思维。这类企业领导者急需要提升自身的管理能力,包括领导力的提升,对自我进行认知并突破,通过塑造自身的领导魅力,从管理式高手到教练式领导者的提升。
 
  问题五:市场竞争激烈,业绩难以提升
 
  经过改革开放30多年的发展,中国的企业迅速成长,涌出了一大批的大型企业,如华为,阿里等,但中小企业更是多如繁星。相比大型企业来说,中小企业面对资源匮乏,出于竞争的弱势,更是难以发展。据权威的机构调查,中国民企的存活时间不到3年,这更足以说明小企业的艰难。对于初创小企业来说,想要存活,首先是提升业绩,其次是考虑其他的企业经营管理问题。
 
  国内中小企业企业经营管理常见的问题有哪些?博商学院经过对中国民企11年的调查研究,总结了企业经营管理以下5大常见的问题:
 
  问题一:缺乏统一、完善的管理制度
 
  企业管理想要进一步适应现代化社会发展的需求,就是与时俱进的改进创新管理制度,然而就目前来看,现代企业内部管理制度依然存在一定的问题与不足。内部民主意识不强,内部进行交流沟通时往往是领导一锤定音,员工的建议与意见参考并没有发挥有效作用。另外,企业内部管理模式较为混乱,管理制度落实不彻底、随意性较强等,严重影响到企业管理的有效性。现代企业管理制度尚未形成较为统一、严格的标准,极大的阻碍企业的进一步发展。
 
  企业经营管理常见的问题:人才管理
 
  问题二:人才管理环节存在问题
 
  据调查发现,现代企业管理中缺乏针对性强、可有效实施的人才管理措施。一方面,部分企业过度重视短期效益,忽视了人才管理的长期效果,人才引进渠道较为单一,人才结构不太合理,导致企业难以实现长远发展;另一方面,部分企业缺乏切实有效地激励机制,人才管理与考核机制脱节,导致无法充分激发员工的积极性与主动性,很难通过绩效考核促进企业的发展目标的快速实现。
 
  绝大部分中小企业都存在人才管理的难题,比如说:人员流失率高,不会进行人员的选用育留.....博商学院英才致胜管理实战班,是提供业绩提升、心智塑造、系统管理三位一体的致胜管理解决方案,还有专门的《高绩效团队打造》、《优秀人才管理之道》等课程,师资有唐光照、司马剑明、贾虎等国内一线大咖,帮你提升系统管理能力,实现业绩提升。
 
  问题三:缺乏健康积极的企业文化
 
  企业文化建设是企业管理中的重要环节,良好的企业文化对于提升企业凝聚力、弘扬现代企业精神、树立良好企业形象等有着极为重要的作用。而在当前大部分的企业中,企业文化建设的效果并不好,企业文化建设只注重形式上的美感而不重视精神内涵,以及过分重视利益增收忽略企业文化建设的现象并不少见。
 
  中小企业经营管理常见的问题:领导管理能力不足
 
  问题四:企业领导者管理能力不足,有待提升
 
  据调查,我们国内有65%的企业管理者并非是管理专业出身的,没有系统的企业经营管理经验及思维。这类企业领导者急需要提升自身的管理能力,包括领导力的提升,对自我进行认知并突破,通过塑造自身的领导魅力,从管理式高手到教练式领导者的提升。
 
  问题五:市场竞争激烈,业绩难以提升
 
  经过改革开放30多年的发展,中国的企业迅速成长,涌出了一大批的大型企业,如华为,阿里等,但中小企业更是多如繁星。相比大型企业来说,中小企业面对资源匮乏,出于竞争的弱势,更是难以发展。据权威的机构调查,中国民企的存活时间不到3年,这更足以说明小企业的艰难。对于初创小企业来说,想要存活,首先是提升业绩,其次是考虑其他的企业经营管理问题。
 
  博商英才致胜管理实战班是中小企业主、大型企业职业经理人的课程,通过领导者的心智塑造、业绩突破和系统管理能力提升三个方面帮助企业的成长。博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,2006年成立,11年来始终专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板(证券代码:836000),专为民企总裁定制,让学习创造企业300%的利润!


扫一扫关注 博商学院 官方微信,及时获取最新课程。
  • 企业如何制定年度计划?

    企业如何制定年度计划? 2016年就要到来了,这个时候,正是企业制定下一年年度计划的重要时期。而制定年度计划,看似简单,实际不然,可能会出现这样或那样的问题,比如:计划太虚,没

  • 【干货】企业如何进行互联网转型?

    【干货】企业如何进行互联网转型?目前,互联网已经深入人们生活的方方面面,传统企业转型互联网势在必行,但不少企业仍旧没有找到正确的方式。企业如何成功进行互联网转型?1、忧患意识与创新意识中小民营企业在互

  • 股权激励有哪些实用模式?

    股权激励有哪些实用模式?股权激励作为长期激励的重要手段,对于激励和留住员工起着极大作用。企业股权激励有哪些实用的模式?简单来看一下。

  • 管理层如何让企业适应外部环境?

    管理层如何让企业适应外部环境? 外部环境的变化,也会对企业的成败造成重要影响。当下外部环境错综复杂,要想不被淘汰,继续生存发展下去,企业管理者就要做点什么让企业及时适应外部环境,并迅速调整应对。